PLANEACION
determinar los objetivos en los cursos de accion que van a seguirse y los componentes nesesarios del trabajo las contribuciones y como lograrlo las actividades son:
- Aclara, amplificar y determinar los objetivos
- Pronosticar
- Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hara el trabajo
- Seleccionar y declarar las tareas para lograr el objetivo
- Establecer un plan general enfatizando la actividad
- Establecer políticas , métodos y procedimientos
- Anticipar l0s posibles problemas futuros
- Modificar planes al presupuesto
ORGANIZACIÓN
Distribuir o enseñar las actividades necesarias de trabajo entre los miembros del grupo e indicar la participación de cada miembro del grupo.
Las actividades importantes de esta etapa son:
- subdividir el trabajo en unidades operativas
- Agrupar las obligaciones
- Reunir los puestos operativos
- Aclarar los requisitos del puesto
- Seleccionar y colocar individuos en el puesto adecuado
- Utilizar y acordar a autoridad adecuada
- Proporcionar facilidades personales
- Ajustar la oganizacion al presupuesto de los resultados
EJECUCION
Dirigir desarrollar a los gerentes, instruir, ayudar a los miembros a mejorarse lo mismo que a su trabajo mediante su propia creatividad y la compensación a esto se le llama ejecución:
Las actividades importantes son:
- Poner en practica la filosofía
- Conducir y retar otros
- Motivar a los miembros
- Comunicar con efectividad
- Desarrollar a los miembros para que exploten todo su potencial
- Recompensar con reconocimiento y buena paga
- Satisfacer las necesidades de los empleados
- Revisar los esfuerzos de a ejecución

CONTROL
Comproar y vigilar lo que se esta haciendo para asegurar que el trbajo de los otros esta progresando en forma satisfactoria hacia el objetivo,establecer un buen plan y distribuir las actividades
- Comprobar resultados
- Evaluar resultados
- Idear los medios efectivos
- Comunicar cuales son los medio de medición
- Transferir datos detallados
- Sugerir las acciones
- Informar a los miembros responsables
- Ajustar el control al presupuesto
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